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周煒

周煒

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周煒課程

《從技術(shù)走向管理》

從技術(shù)走向管理課程 培訓(xùn)

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者綜合管理技能訓(xùn)練》

管理者綜合管理技能培訓(xùn)

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理溝通|締造共贏的溝通格局》

管理溝通技巧和方法培訓(xùn) 課程背景管理溝通是企業(yè)組織的生命線,也是人際關(guān)系的指引線。我們每天都在以不同的方式進(jìn)行著溝通,我們交流思想、解碼目標(biāo)、培育情感、解決問題,以及演繹著我們的期待與追求。

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

有效溝通——知人知心的溝通藝術(shù)

有效溝通的方法技巧

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理創(chuàng)新|創(chuàng)造性創(chuàng)新六步法》

創(chuàng)造性創(chuàng)新課程課程背景在AI技術(shù)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、場景多變、市場競爭日益激烈的今天,一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)管理者的持續(xù)創(chuàng)新能力,這種創(chuàng)新力主要體現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)贏利增長和持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值上,

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效管理溝通》課程大綱

高效管理溝通培訓(xùn)課  【課程背景】為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的得到落實(shí)?為什么部門之間不能有效的配合?為什么有的問題溝通多次卻還在溝通?為什么團(tuán)隊(duì)士氣總是不高,經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的

周煒 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造高績效的營銷團(tuán)隊(duì)》

打造高績效的營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《揚(yáng)帆起航|四步成就職業(yè)化員工》

職業(yè)化員工課程課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升,特別是新入職員工職業(yè)化的演繹與呈現(xiàn)。企業(yè)中的每一位員工都在以不同方式進(jìn)行著全域溝通、任務(wù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我管理,他們交流

周煒 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理思維創(chuàng)新與突破

管理思維創(chuàng)新的課程一、課程背景(困惑及挑戰(zhàn))一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是管理思維的不斷創(chuàng)新,這種創(chuàng)新主要依賴于管理瓶頸的突破與迭代。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,有些企業(yè)管理者在運(yùn)營管理、流程管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

成就職業(yè)化員工的四個(gè)路徑

職業(yè)化員工的培訓(xùn)一、課程背景(目標(biāo)及挑戰(zhàn))一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),特別是基層員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)型與成長。因此員工在入職、成長、轉(zhuǎn)型、發(fā)展、面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí),就需要:1、幫助員工克服各種

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力》課程

團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們常常會(huì)把目標(biāo)失敗的原因歸咎于

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場競爭日益激烈的今天,一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階梯隊(duì)伍的建設(shè),特別是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力發(fā)展。但有些領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、績效發(fā)展、組

周煒 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《全員職業(yè)化塑造》課程

全員職業(yè)化塑造培訓(xùn)課【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營管理中,職業(yè)化幾乎存在于各個(gè)組織和人際關(guān)系中,它不但是企業(yè)的“緩沖器”和“助力器”,更是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力提升》課程

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力提升課程 【課程背景】一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè),特別是中高層管理隊(duì)伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,有些領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)管理、績效發(fā)展、組織變革、運(yùn)營

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者思維創(chuàng)新與突破》課程大綱

管理者思維創(chuàng)新與突破課程【課程背景】一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)管理的變革與突破,這種革新主要依賴于企業(yè)管理隊(duì)伍的創(chuàng)新與發(fā)展,以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的凝聚。可是有些企業(yè)的管理者在走向管理的過程中,常常會(huì)出

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)課程

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)課 【課程背景】為什么相同崗位的團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造的財(cái)富和價(jià)值卻不一樣?為什么獅子領(lǐng)導(dǎo)的羊群能夠戰(zhàn)勝公羊領(lǐng)導(dǎo)的獅群?為什么個(gè)人業(yè)績達(dá)標(biāo),團(tuán)隊(duì)業(yè)績打漂?為什么團(tuán)隊(duì)之間不能有效的

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工作重在到位課程大綱

員工工作內(nèi)容課程

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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