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胡雯艷

胡雯艷

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

胡雯艷課程

卓越團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行能力

打造高效執(zhí)行培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)述】執(zhí)行是對(duì)既定組織計(jì)劃目標(biāo)、完成組織績(jī)效必不可少的環(huán)節(jié),但執(zhí)行常常會(huì)因各種各樣的原因造成執(zhí)行滯后、執(zhí)行不到位等問(wèn)題。在變化總比計(jì)劃快的現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,如何在動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程當(dāng)中做好執(zhí)

胡雯艷 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于提升績(jī)效管理效率的行動(dòng)學(xué)習(xí)四步法

績(jī)效管理效率培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)述】業(yè)績(jī)上不去、內(nèi)耗下不來(lái)、缺少接班人、客戶不滿意是企業(yè)持續(xù)發(fā)展中老板碰到的四大共性問(wèn)題;辛苦沒(méi)業(yè)績(jī)出力不討好、無(wú)法推動(dòng)有裙帶關(guān)系的職場(chǎng)工作、無(wú)法與上司達(dá)成一致、跨部門(mén)溝通和工

胡雯艷 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效面談

績(jī)效面談 培訓(xùn)課

胡雯艷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《TTM-高級(jí)培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》

高級(jí)培訓(xùn)管理者培訓(xùn)

胡雯艷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《行政管理實(shí)務(wù)》

行政管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

胡雯艷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《激勵(lì)機(jī)制與薪酬體系建設(shè)》

薪酬體系建設(shè)培訓(xùn)班

胡雯艷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全面薪酬和績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

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胡雯艷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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