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人力資源管理課程培訓(xùn)班
企業(yè)核心人才管理技能培訓(xùn)
企業(yè)核心人才管理培訓(xùn)
文化落地執(zhí)行課程簡單描述（課程效果）：掌握企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵：“4I合一”，以及企業(yè)文化的“冰山理論”；企業(yè)文化的落地8大工具：可以學(xué)會后落地并使用，
服務(wù)營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)課程內(nèi)容
保險行業(yè)服務(wù)課程客戶希望講針對保險行業(yè)，怎么策劃有特色的服務(wù)，有哪些服務(wù)工具，怎么核算服務(wù)成本，怎么再造服務(wù)流程等，強調(diào)針對保險行業(yè)前言服務(wù)產(chǎn)業(yè)占到*GDP的85%以上，而中國反之，服務(wù)產(chǎn)業(yè)不到國內(nèi)G
微營銷培訓(xùn)
營銷服務(wù)技能培訓(xùn)
企業(yè)文化落地與執(zhí)行培訓(xùn)?
海爾OEC管理培訓(xùn)
中高層管理干部課程
工業(yè)4.0解讀培訓(xùn)簡單描述（課程效果）：深入了解工業(yè)4.0的技術(shù)和發(fā)展趨勢；工業(yè)4.0核心技術(shù)、核心要素、核心標(biāo)準(zhǔn)的闡釋；工業(yè)4.0對企業(yè)管理的顛覆；歸納總結(jié)工業(yè)4.0落地中國制造業(yè)的步驟和任務(wù)。適合
中國制造2025 培訓(xùn)班
海爾自主經(jīng)營培訓(xùn)簡單描述（課程效果）：海爾5個發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計和借鑒；海爾的OEC管理模式借鑒；海爾市場鏈流程再造的借鑒：SBU機制和SST原則；T模式借鑒；海爾新流程的借鑒（兩個環(huán)）；海爾自主經(jīng)營體借
房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
電商新媒體運營培訓(xùn)
營銷管理理念課程簡單描述（課程效果）：產(chǎn)品渠道銷售出路的拓展：現(xiàn)在只剩四種客戶：So-Lo-Mo-Me；產(chǎn)品渠道銷售出路的創(chuàng)新：5F思維的樹立和拓展；經(jīng)銷商的管理：升級管理，服務(wù)導(dǎo)向，經(jīng)驗共享，平臺運
客戶管理與團隊建設(shè)