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李科

李科

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

李科課程

質量管理——TQM全面質量管理

tqm全面質量管理課課程背景:質量是檢驗出來的?還是制造出來的?又或者是設計出來的?這個問題在制造企業(yè)內部爭論不休;而全面質量管理認為TQM是:1、經(jīng)營質量提升為目的!2、感受質量提升為中心!3、化管

李科 2天 培訓時長

班組管理——打造金牌班組

打造金牌班組課程背景:一線班組長崗位轉型*的挑戰(zhàn)是從個人貢獻者到新生管理者的轉變,因為在管理崗位上,工作發(fā)生了“質”的變化,這種變化體現(xiàn)在:過去只要把自己分內的事情做好就行、自

李科 2天 培訓時長

8D手法應用及報告編寫技巧

8D手法培訓課題大綱:第一講:問題發(fā)掘-問題的定義1.現(xiàn)實與目標的差異形成問題2.現(xiàn)代質量管理的問題控制的流程與要求3.業(yè)績對問題的六大指向:--產品品質--成本控制--交期實現(xiàn)--安全環(huán)境--士氣保

李科 2天 培訓時長

豐田精益化生產模式

豐田精益化生產模式培訓

李科 2天 培訓時長

TPM全面生產維護管理

TPM全面生產維護管理培訓

李科 2天 培訓時長

現(xiàn)場浪費發(fā)掘與工廠降本增效

現(xiàn)場浪費發(fā)掘與工廠降本增效培訓

李科 2天 培訓時長

從技術走向管理 ——打造金牌班組

打造金牌班組培訓

李科 2天 培訓時長

精益成本管理

精益成本管理培訓班

李科 2天 培訓時長
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