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陳景華

陳景華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳景華課程

PQCDM運(yùn)營評估與運(yùn)營力提升

PQCDM運(yùn)營培訓(xùn)

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程培訓(xùn)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制學(xué)習(xí)

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《三維一體“現(xiàn)代IE+精益JIT+智能自動化”,實(shí)施精益現(xiàn)場改善, 增效降本》

打造三維一體 制造企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境:1、產(chǎn)品竟?fàn)幜ο陆担б嬖絹碓讲?、生產(chǎn)效率不高,質(zhì)量難以提升、成本不斷上漲3、產(chǎn)線升級無從下手,或改善效果不明顯4、自動化/智能化、信息化/數(shù)字化時(shí)代

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《精益智能制造與效益倍增》

精益智能制造與效益倍增

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE+精益化管理,實(shí)施精益現(xiàn)場改善

現(xiàn)代IE精益制造 【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/工程/品質(zhì)/計(jì)劃/物流/設(shè)備等部門經(jīng)理/主管,IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦、成本管控,和與此關(guān)聯(lián)、有志提升自我的管理人員。本課程是企

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《一線主管 現(xiàn)場管理與改善技能提升》

現(xiàn)場管理與改善技能提升企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問題:1、現(xiàn)場管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生、導(dǎo)致返工、返修嚴(yán)重浪費(fèi)3、問題成堆、無人解決、沒有改善意愿與動力4、無法準(zhǔn)時(shí)交貨,

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實(shí)施精益現(xiàn)場改善》

創(chuàng)新突破精益現(xiàn)場改善

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理

車間現(xiàn)場管理技能提升

陳景華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越班組長管理技能提升

一、【項(xiàng)目背景】1、企業(yè)在管理方面常見的困惑或問題包括:²班組長缺乏基本的角色管理的概念,角色使命責(zé)任和技能要求都不清楚,勝任和擔(dān)當(dāng)自然就有了疑惑。²團(tuán)隊(duì)難以穩(wěn)定凝聚,員工缺乏忠誠

陳景華 10天 培訓(xùn)時(shí)長

PQCDM高勢能系統(tǒng)突破提升與高維運(yùn)營

突破提升與高維運(yùn)營■你的企業(yè)是否面臨這些問題:◆生產(chǎn)效率低下,雖強(qiáng)調(diào)改善,但效果不明顯◆有訂單卻無法準(zhǔn)時(shí)交付,疲于應(yīng)對◆質(zhì)量問題頻發(fā),客戶投訴不斷,品質(zhì)檔次難以提升◆各種成本居高不下,利潤率越來越低◆

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《降本增效,現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善》

現(xiàn)代IE應(yīng)用培訓(xùn)

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《創(chuàng)新思維,如何利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實(shí)施精益現(xiàn)場改善》

IE公開培訓(xùn)課程

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓(xùn)練

如何提升班組長管理技能課程培訓(xùn)

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制造型企業(yè)現(xiàn)場管理與成本控制

車間現(xiàn)場管理的培訓(xùn)

陳景華 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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