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標(biāo)題：企業(yè)量化管理之組織系統(tǒng)進(jìn)化之路2

類(lèi)型：【管理決策】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，今天的主標(biāo)題是【企業(yè)量化管理之組織系統(tǒng)進(jìn)化之路2】，副標(biāo)題是【量化管理的生成方法是什么】，“量化管理”從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，利用科學(xué)的分解方法，推導(dǎo)出確保目標(biāo)實(shí)施的主要工作有哪些，進(jìn)而通過(guò)對(duì)這些主要工作進(jìn)行分類(lèi)，直接解決了公司組織架構(gòu)及部門(mén)工作職責(zé)與目標(biāo)的之間的關(guān)聯(lián)問(wèn)題。同時(shí)，在目標(biāo)分解過(guò)程中，將公司每個(gè)員工的工作與企業(yè)目標(biāo)之間建立起清晰的量化關(guān)系，從而解決了員工薪酬與企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人工作之間的難題，真正做到了薪資的公平、公正、甚至公開(kāi)。

時(shí)間：2014-05-03 02:36:01

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