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標(biāo)題：如何將采購部打造成利潤(rùn)中心02

類型：【成本管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師何曉健，今天的主題是【如何將采購部打造成利潤(rùn)中心02】，副標(biāo)題是【如何降低采購成本】，降低采購價(jià)格并不等于尋求*的采購價(jià)格。在實(shí)際工作中，應(yīng)該追求的是“采購最優(yōu)成本”。如何做到“最優(yōu)成本”，不同企業(yè)有各自的策略和方法，歸納有如下幾種： 1、做好成本分析 成本分析是對(duì)每一種材料或每一項(xiàng)作業(yè)的成本進(jìn)行分析，從而了解某種產(chǎn)品或項(xiàng)目的成本構(gòu)成情況和變動(dòng)規(guī)律，為降低成本找到方向。例如，一些勞務(wù)、服務(wù)、集成及應(yīng)用軟件等無形產(chǎn)品，由于沒有明確的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)難以把握。

時(shí)間：2014-05-03 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)