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標(biāo)題：如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理

類型：【中層管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程，我是今天的主講老師，我叫劉凡，我們今天的課程是如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理，就是任何變革都不會(huì)太壞，那做一個(gè)好的管理者，使我們的，把我們的交流和交易，保持良好的風(fēng)范，作為部門經(jīng)理，從個(gè)人素質(zhì)，需要增大產(chǎn)量的時(shí)候，如果你同意的話，如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，你要跟公司去溝通，無(wú)論你同不同意，吧、不光要有知識(shí)，能夠形成工作的氛圍，同時(shí)要從別人，是跳躍性的，的確，時(shí)間一長(zhǎng)，最后還是要被下崗，我認(rèn)識(shí)一個(gè)年輕的經(jīng)理，一個(gè)星期他要工作8天，第二個(gè)大層面。

時(shí)間：2014-03-22 02:36:01

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