| 班組建設與班組長管理實戰(zhàn)(9) | |
講師：周士量 瀏覽次數(shù)：945
培訓視頻Training video
視頻信息
標題：班組建設與班組長管理實戰(zhàn)(9)
類型：【目標管理】
簡介： 在企業(yè)中或者班組中可以將班組員工分為20%和80%，再分別把這個類分為ABC，在企業(yè)中20%中的A是指總經(jīng)理，副總經(jīng)理類的高級管理人才，是企業(yè)重要的支柱；B類是指部門經(jīng)理，車間主任，銷售人員，會計等人員；C類是指班組長，倉管員，檢驗員等等。通過分析發(fā)現(xiàn)，20%的員工是輕易不能離職的。一個企業(yè)只有運用剛柔并濟的管理制度才能管好員工，剛性的叫制度化，有效的制度加上執(zhí)行力叫制度化；柔性的叫人性化，企業(yè)管理應該先剛后柔，如果先柔后剛，就不存在人性化，而是轉變成人情化。
時間：2014-05-17 08:12:55
來源：哪里有培訓網(wǎng)
制造業(yè)企業(yè)精細化管理講師：周士量
班組建設與班組長管理實戰(zhàn)講師：周士量
班組建設與班組長管理實戰(zhàn)講師：周士量