每個人都可以有領導力，一個人可以走得很快，但是一群人可以走得很遠，所以我們如何打造領導力呢？
1、以身作則，你要讓別人相信一個東西，你先做到以身作則，勝千言。
2、就是畫大餅，就是要你的夢想，跟著你對吧？有飯吃，有酒喝，有肉吃啊，這叫共啟愿景。
3、就是你要躬身入局去挑戰(zhàn)現狀，現實是很骨感的，太多困難的地方你要沖在第一位，所以我經常講這個時代*的領導力就是視人為人，己所欲施于人，己所不欲，勿施于人。
教大家兩個小小的技巧。
1、把你的目標拆細了，你變成一個的小目標。你帶著他們達到第一個小目標成功，然后要慶祝一下，一定要儀式感。
2、一般來說，一個團隊連續(xù)成功三次，他就變成了一個*軍的氣質，他就樹立了他做事情的標準和做人的標準，所以這叫激勵人心。激勵人心背后實際上是什么呢？按照階段性去激勵，要及時的去激勵，要有儀式感的去激勵，這樣大家才能夠一直走下去。所以我們經常講領導力這個事兒，最難的叫做知行合一。你說到你能做到嗎？你做到一次，你能做100次嗎？做到100次，你能堅持做十年嗎？這是我們最難的部分。
轉載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/113230.html
