一萬(wàn)篇小紅書(shū)和抖音真能砸出一個(gè)品牌嗎？如果可以，那MCN為什么不去做品牌？你可能想說(shuō)，因?yàn)镸CN只有流量，沒(méi)有內(nèi)容和文案，那就算流量再加上內(nèi)容，也只可能做出一個(gè)網(wǎng)紅品牌，他做不出一個(gè)長(zhǎng)紅品牌。而網(wǎng)紅品牌生來(lái)命短，從凡客誠(chéng)品到雕爺牛腩，再到聚美優(yōu)品，都曾經(jīng)紅極一時(shí)，又跌落谷底。為什么？因?yàn)轶w驗(yàn)價(jià)值和傳播價(jià)值固然重要，但是這一切的基礎(chǔ)都在于產(chǎn)品本身的使用價(jià)值。比如江小白靠著小瓶裝的體驗(yàn)和走心文案的傳播，這幾年火了一把，但是江小白去年的市場(chǎng)份額已經(jīng)從20%跌到了0.5%。為什么？因?yàn)樽鳛橐豢罹谱罨镜氖褂脙r(jià)值就是要好喝，江小白好不好喝，我不評(píng)價(jià)，你喝過(guò)就知道。所以想做一個(gè)長(zhǎng)紅品牌，套的是產(chǎn)品，它決定你能走多遠(yuǎn)，紅靠的是營(yíng)銷(xiāo)，它決定你能不能走出去。
沒(méi)有短命的網(wǎng)紅企業(yè)，反倒有太多研發(fā)型企業(yè)錢(qián)都花在產(chǎn)品上，是有潛力走很遠(yuǎn)，但是根本沒(méi)錢(qián)走出去。你們耽誤的不光是自己，而是整個(gè)行業(yè)，因?yàn)殡m然你們出不去，但有人出得去，他們騙個(gè)三五年跑了，覺(jué)得整個(gè)行業(yè)一鍋腥，用戶對(duì)行業(yè)也有偏見(jiàn)。保健品賽道就是最好的例子，現(xiàn)在都沒(méi)人敢進(jìn)了，所以產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有誰(shuí)更重要，兩手都要抓，兩手都要硬。產(chǎn)品我?guī)筒簧厦?，但是營(yíng)銷(xiāo)我能教你很多。
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