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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

管理轉(zhuǎn)型期的困惑和挑戰(zhàn)

2025-07-08 01:12:02
 
講師:王輝 瀏覽次數(shù):2404
 管理轉(zhuǎn)型期的困惑和挑戰(zhàn)都有哪些呢? 第一,時(shí)間不夠用。成為團(tuán)隊(duì)的leader以后,你會(huì)有很多的日常事務(wù)要處理,而且還要參加各種會(huì)議。有時(shí)候還要分出一部分的時(shí)間,精力在一線的工作上,時(shí)間完全碎片化根本不夠用。 第二,嫌團(tuán)隊(duì)成員效率

管理轉(zhuǎn)型期的困惑和挑戰(zhàn)都有哪些呢?

第一,時(shí)間不夠用。成為團(tuán)隊(duì)的leader以后,你會(huì)有很多的日常事務(wù)要處理,而且還要參加各種會(huì)議。有時(shí)候還要分出一部分的時(shí)間,精力在一線的工作上,時(shí)間完全碎片化根本不夠用。

第二,嫌團(tuán)隊(duì)成員效率低。一個(gè)你認(rèn)為簡(jiǎn)單的需求或者是一個(gè)技術(shù)問題,你交給你團(tuán)隊(duì)成員以后,他們的處理時(shí)間會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的預(yù)期。當(dāng)外界施壓的時(shí)候,你就忍不住會(huì)抱怨責(zé)怪,并且會(huì)自己動(dòng)手去處理,久而久之你習(xí)慣自己沖在一線,覺得這樣效率最高。

第三,恨人際關(guān)系復(fù)雜。對(duì)內(nèi)對(duì)外對(duì)上對(duì)下,每天要和不同的職位,不同level 的人打交道,有靠譜的,有不靠譜的。某些你認(rèn)為很簡(jiǎn)單的事情,推動(dòng)起來卻很難,讓你感覺情商不夠用。

第四,成就感不強(qiáng)。偶爾你會(huì)收到上級(jí)評(píng)級(jí),甚至是下級(jí)的負(fù)面反饋,就開始質(zhì)疑自己的管理能力。不像你做業(yè)務(wù)的時(shí)候那樣經(jīng)常被認(rèn)可,所以落差感非常強(qiáng)。

最后一點(diǎn),不敢放棄一線。擔(dān)心自己不適合做管理,如果脫離一線的話,感覺業(yè)務(wù)能力會(huì)停滯不前,不放棄一下,精力又跟不上,這個(gè)度把握不好。抖音。



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王輝
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