招聘中怎樣做才能比競爭對手更快更準(zhǔn)的得到人才呢？既有策略又有謀劃的招聘方式，更有利于我們精準(zhǔn)找到人才。作為HR要先明確戰(zhàn)略視野，建議參加業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研討，提前引導(dǎo)與規(guī)劃人才需求。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略人才供需狀況以及勞動(dòng)投入產(chǎn)出比，制定人才資源規(guī)劃，還可以嘗試實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略，建立統(tǒng)一信息的招聘方向與人才標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，利用招聘營銷確定客戶需求。另外，企業(yè)戰(zhàn)略清晰，人才信息管理健全及招聘營銷團(tuán)隊(duì)精銳是藍(lán)海戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與前提。
節(jié)后招聘如何出招也是難題，節(jié)后人才市場飽和，企業(yè)競爭激烈，招聘渠道和策略也創(chuàng)新不斷。而企業(yè)也具有需求量大與成本不足，渠道眾多與適用性、招聘效率與資源不足和需求提升與營銷弱等矛盾點(diǎn)。所以，我們應(yīng)該深耕常規(guī)渠道，有機(jī)組合渠道，以快為先，整合內(nèi)外部資源，還可以采取非常規(guī)策略競爭，實(shí)施跨界招聘，嘗試吸納跨行業(yè)專業(yè)的人才。學(xué)會(huì)這幾個(gè)招聘策略，省時(shí)省力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)先搶奪人才的目的。
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