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領導的本事就是在問題沒有發(fā)生之前，把問題預測出來。我們經常說到了預測客戶需求在客戶進店之前，滿足客戶需求在客戶開口之前，處理客戶抱怨在客戶不悅之前，創(chuàng)造客戶感動在客戶離店之前，也就是說我們領導要根據每一桌的客人來進行做設計，我能創(chuàng)造什么樣的感動點、情景點、喜悅點。

所以我們就是把這些問題全部提前預測出來，出現了一些不可預知和預判的問題，采用一方案、二方案及時處理和解決好。所以有的時候我們早上在進行遇到事，我的腦子一直在進行反思，反思今天有什么事兒，從前往后想，從后往前想，有哪些風險點，有哪些危險點。這個問題出現之后，將給我們帶來什么樣的麻煩和帶來什么樣的收益。這也就是我給大家說的，領導的本事，就是在問題沒有發(fā)生之前把它規(guī)避掉。如果出現了問題，能及時把它化解掉，甚至把一些風險也給它化解掉，這是我們給大家分享的領導的預知預判的本事。