供應(yīng)鏈管理八大原理之動態(tài)重構(gòu)原理。動態(tài)重構(gòu)原理認為供應(yīng)鏈是動態(tài)的，可重構(gòu)。供應(yīng)鏈是在一定的時期內(nèi)，針對某一市場行為，為了適應(yīng)某一市場需求而形成的，具有一定的生命周期。
當市場環(huán)境和用戶需求發(fā)生較大的變化時，圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈必須能夠快速響應(yīng)，能夠進行動態(tài)重構(gòu)、市場機遇、合作伙伴選擇、核心資源集成、業(yè)務(wù)流程重組以及敏捷性等，是供應(yīng)鏈動態(tài)重構(gòu)的主要因素。從發(fā)展趨勢來看，組建基于供應(yīng)鏈的虛擬企業(yè)將是供應(yīng)鏈動態(tài)快速重構(gòu)的核心內(nèi)容。供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)是深入供應(yīng)鏈的各個增值環(huán)節(jié)，將顧客所需要的正確產(chǎn)品能夠在正確的時間按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)送到正確的地點，即6R。并使總成本最小。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/114621.html
