現(xiàn)在有一種流行的觀點，就是領(lǐng)導(dǎo)大于管理。我們不否認領(lǐng)導(dǎo)的重要性，但因此而將管理劃于領(lǐng)導(dǎo)之下，我覺得就有失偏頗了?？偨Y(jié)自己近20年的管理實踐和研究，我發(fā)現(xiàn)，太多的企業(yè)因為領(lǐng)導(dǎo)而成長，因為管理而衰敗。比較典型的就是我們的知名校企，比如哈工大集團、北大方正集團、清華啟迪他們因領(lǐng)導(dǎo)而蓬勃發(fā)展起來，但同時又因管理而陷入衰敗甚至破產(chǎn)的境地。我們以清華啟迪為例，自身沒有任何的管理輸出能力，但是卻大量的收購上市公司或者是行業(yè)標桿企業(yè)。
我有一個觀點看一家企業(yè)，短期看領(lǐng)導(dǎo)，長期看管理。事實上，領(lǐng)導(dǎo)并沒有從真正意義上幫助企業(yè)提高組織效能和市場的競爭力。企業(yè)面臨的*的問題始終是難以將宏大的目標達成，這說明企業(yè)的能力距離達成目標所需要的能力之間是存在著很大的差距。而這恰恰是通過管理才能去解決的，什么是管理？管理就是通過他人完成任務(wù)。所以我們不要再輕言領(lǐng)導(dǎo)大于管理，事實上，管理和領(lǐng)導(dǎo)同等重要。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/114938.html
