出貨期到了，卻總是無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨。企業(yè)除了要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失以外，誠(chéng)信也是飽受質(zhì)疑，聲譽(yù)更是大打折扣。當(dāng)市場(chǎng)需求愈加多變和復(fù)雜，多批量、少生產(chǎn)的訂單越來(lái)越多，交貨不及時(shí)，已經(jīng)成為制造企業(yè)急需解決的共性問(wèn)題。那么，影響訂單交付的主要原因有哪些呢？
1、采購(gòu)因素，原材料采購(gòu)不及時(shí)，供應(yīng)商產(chǎn)能掌握不足，進(jìn)度掌控與督促不充分，來(lái)件質(zhì)量問(wèn)題，物料調(diào)度時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等等。
2、計(jì)劃與物控因素，計(jì)劃生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，物料供應(yīng)跟不上生產(chǎn)進(jìn)度，以至于停工待料，生產(chǎn)時(shí)間不足。
3、生產(chǎn)因素，生產(chǎn)過(guò)程管控能力差，班組生產(chǎn)安排人員配置不合理，個(gè)別工序出現(xiàn)了嚴(yán)重瓶頸。一線員工生產(chǎn)執(zhí)行力差，不能按時(shí)完成計(jì)劃操作管理不當(dāng)，設(shè)備管理欠佳，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。
4、品質(zhì)控制因素，品質(zhì)不良，或者是大批量返工，最終影響出貨。
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