盈利能力其實(shí)就四個(gè)字,開源節(jié)流。現(xiàn)在好多知識(shí)付費(fèi)平臺(tái),凡是講到跟提高效益相關(guān)的,什么相關(guān)的,所有的東西就圍繞四個(gè)字,它還是偏中講征收,還是偏中講節(jié)制。作為企業(yè)家朋友,你想提高你企業(yè)的盈利水平的話,我也希望你從這個(gè)四個(gè)字去努力。我為什么要強(qiáng)調(diào)四個(gè)字呢?或者說現(xiàn)在好多企業(yè)家朋友,他往往有一個(gè)想法,有的時(shí)候會(huì)直截了當(dāng)跟我說,錢是賺出來的,省怎么省得了錢呢?說實(shí)在的,我不太同意這個(gè)觀點(diǎn)。你在形勢(shì)好的時(shí)候,賺錢容易的時(shí)候,對(duì)吧?浪費(fèi)一點(diǎn),任性一點(diǎn),好像你感覺不到。但是當(dāng)你面臨著轉(zhuǎn)型的時(shí)候,面臨著困難的時(shí)候,節(jié)制我很有體會(huì)。
我去參觀好多企業(yè)的時(shí)候,我說假如說讓我來承包你的財(cái)務(wù)管理,我至少保守一點(diǎn)說,我可以3%個(gè),這個(gè)三個(gè)點(diǎn)是純利潤(rùn)。你制造業(yè),你的利潤(rùn)率本身有多高,我沒有底氣,我不會(huì)跟這些老板說,特別是我覺得我們?cè)谶@個(gè)方面要向日本的企業(yè)家學(xué)習(xí)。日本企業(yè)家,特別是一些我們老是學(xué)豐田。我覺得我們學(xué)豐田的時(shí)候有一點(diǎn)始終沒有g(shù)et到,就是該花的錢,不管多少要花,不該花的錢多花一分我也不花,這是體現(xiàn)管理能力和管理水平的,所以我希望對(duì)企業(yè)家朋友說一下,學(xué)豐田,這一點(diǎn)千萬不要漏掉。
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