什么樣的團建既能讓員工積極參與，又能達(dá)成我們企業(yè)的目的呢？給你一個高效團建的方法。很多時候企業(yè)團建就是旅游、K歌、拓展，再加上老板最后激情洋溢的夢想陳述。但其實我們早就已經(jīng)把這樣的團建當(dāng)成一個任務(wù)，甚至是純粹的商務(wù)運籌了。作為一個團建的組織者，我們首先應(yīng)該知道我們?yōu)槭裁匆獔F建，當(dāng)然是為了要提高組織的凝聚力了。到底應(yīng)該怎么樣做呢？
1、就是要突出我們共同的目標(biāo)。就像我們?nèi)ツ曜瞿陼闹黝}一樣，就是我們定了十倍的目標(biāo)，突破自我，要先從團建的主題告訴大家，我們共同的承諾是什么，需要完成什么樣子的來年目標(biāo)。
2、就是要形成共同的語言，沒有共同的語言，我們的溝通效率就會特別的低，信息差認(rèn)知差導(dǎo)致沒有辦法相互協(xié)同。比如我們可以通過做一些相互協(xié)作的游戲來找到彼此的默契，也可以通過類似于辯論賽這種能引發(fā)沖突的游戲，找到溝通沖突的解決方案。
3、就是要組織共同的復(fù)盤，在一次游戲中任務(wù)失敗了。沒有關(guān)系，關(guān)鍵是我們怎么樣在失敗的任務(wù)中引導(dǎo)出來容錯機制。通過復(fù)盤總結(jié)關(guān)鍵的經(jīng)驗，優(yōu)化下一步的行動方案。只有這樣，才能在活動中找到目標(biāo)的落地感。
4、就是要調(diào)動大家共同的情緒。就是如果員工在團隊中能感受到那種組織的溫暖，那擁有了一些難忘的瞬間，其實就更愿意敞開心扉的交流。在接下來的工作中，大家的凝聚力也會大大的提高。
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