每天開門營業(yè)的第一要務就是完成日目標。而在追蹤日目標的過程中，如何保持團隊一天的好狀態(tài)呢？那就是復盤。復盤可以讓我們快速知道三件事情。
一、哪些事情應該繼續(xù)做。
二、哪些事情應該停止做。
三、哪些事情我們還沒有做？
接下來從三個維度做量化解讀。
一、案例復盤。接待顧客后，不論是否成交，團隊之間都應該有一個簡單的交流。未成交的背后，有哪些需要調整。成交的背后，有哪些需要繼續(xù)。沒有客流時，還有哪些事情還沒有去做。
二、時段復盤。每個時段都有自己的目標，關注店鋪時段的首單開了沒有？首單之后連帶率如何提升？連帶率之后如何提高客單價？下一時段應該如何快速調整？
三、執(zhí)行復盤。很多問題，只有去做才能解決，很多機會，只有執(zhí)行，才能抓住。每個人應該檢視自己當天的執(zhí)行動作，比如邀約做到了第幾步，迎進來幾個顧客，試穿了幾件商品，搭配了幾套方案。清楚了方向就知道如何行動。
復盤不需要時間很長，只需要時刻圍繞著目標去做跟進。店長應該學會善用復盤工具，幫助團隊看到業(yè)績提升的拉動點，找到問題解決的方向，助力團隊保持一天的好的銷售狀態(tài)。
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