培訓(xùn)的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都很重要。但是有一個環(huán)節(jié)是我們往往被忽視掉的，三個環(huán)節(jié)都很重要，有一個環(huán)節(jié)經(jīng)常被忽視掉，就是培訓(xùn)后的這個環(huán)節(jié)，培訓(xùn)后的跟進與輔導(dǎo)是培訓(xùn)結(jié)果是不是很好的一個最關(guān)鍵因素。那我們應(yīng)該怎么辦？我給大家講三個步驟。
1、應(yīng)該是進行一個培訓(xùn)后的跟進。
2、我們設(shè)置周期性的一個作業(yè)。我每天做什么，每周做什么，每月做什么，有哪些操作，要達(dá)成哪些目標(biāo)，這個事情特別的重要，形成一種反饋機制。
3、作為教練，我們要持續(xù)的跟蹤和學(xué)員做周期性的復(fù)盤。我們現(xiàn)在培訓(xùn)我們的員工也好，我們進行外部培訓(xùn)也好，我們就有這個一個環(huán)節(jié)，我們培訓(xùn)結(jié)束了，并沒有結(jié)束，我們還會進行周期性的跟進，我們還會進行持續(xù)的線下輔導(dǎo)，線上輔導(dǎo)。我們還會進行一個落地的指導(dǎo)，來確保他真正的得到了他所學(xué)的內(nèi)容，從知道到做到是有很大的一個差距的。這個是培訓(xùn)后的一些個環(huán)節(jié)，希望可以幫到大家。
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