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管理其實需要很多的技巧，但是權(quán)謀可不是管理，很多老板總是希望在這個組織當中大家能夠相互制衡，其實這些都是帝王之術(shù)。一個優(yōu)秀的組織，一定要懂得要把員工的尊嚴，要把員工的自信和把員工的成長放在首位。一個組織在市場中存在價值，不僅是為了賺錢，還應該育人，讓員工充分實現(xiàn)自己的價值，實現(xiàn)能力、金錢的雙向成長。

比如說今天我們在任何一個公司，都希望這個公司里面能夠收獲成長。如果你在這家公司里面不能夠收獲成長，即便相處再融洽，你也可能會選擇離開。所以說一個組織在市場中存在價值，不僅要去賺錢，要去盈利，還要為這個社會培育人才，讓員工更有尊嚴，更有自信，并且更加能夠快速成長。