合伙開公司必須要注意的八個原則。
第一，公司必須有*的老大，所以創(chuàng)始人占股要在67%以上。為什么要有*的老大？如果沒有*的老大，公司就沒有決策力，沒有執(zhí)行力，只有*的老大才能提高決策效率。同時公司只有*的老大才會有人去對公司承擔責任，才會有人為公司持續(xù)做付出。
第二，創(chuàng)始股東。一定要有真實的出資，不管出資多少，一定要有出資，因為只有錢進來了，人才會進來，心才會進來。
第三，合伙人占比。一般在3%到15%，這個區(qū)間給的太多了，不夠分，給的太少了，沒有合伙的這種感覺。同時合伙人的股份一定要分為資金股和人才股。資金股是基于出資一次性給到。人才股，也可以做歸屬年限。比如給4%的人才股，那么可以分為四年去歸屬，每工作滿一年就歸屬1%。
第四，資源型股東。一般是給3%到5%這個區(qū)間，并且資源型股東股份的兌現(xiàn)要跟資源變現(xiàn)的結(jié)果做關(guān)聯(lián)。
第五，要預留10%到15%的期權(quán)值，來給未來優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)紀人。因為公司要做大，一定要源源不斷的引入優(yōu)秀的團隊。
第六，小股東能夠盡量做代持的，就是盡量做代持，能夠簽一致行動人的盡量要簽一致行動人協(xié)議。
第七，就是要明確所有股東的退出機制，確保有人不干后控制權(quán)不受影響。
第八，就是能夠通過法人去持股的，就一定要通過法人去持股。因為通過法人持股，可以減少創(chuàng)始人的風險。
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