什么樣的員工值得去培養(yǎng)？
第一點(diǎn)，心態(tài)要開放，自我情緒管理能力要強(qiáng)。那什么是心態(tài)開放？就是我們對待一些新鮮事物，有這樣的欲望去學(xué)習(xí)，并且學(xué)習(xí)能力也是非常強(qiáng)的，也有足夠的信心能把這個(gè)東西學(xué)會。
第二點(diǎn)，就是適應(yīng)能力要強(qiáng)。把他放在任何一個(gè)地方，他都可以去適應(yīng)，不管是人還是事，他都能處理的非常好。
第三點(diǎn)，就是上進(jìn)心。不要當(dāng)一個(gè)差不多的先生，那什么事情都差不多的話，員工也會覺得那就差不多就好了。要有一定的上進(jìn)心，員工也會成長，員工也愿意跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。
第四點(diǎn)，就是看這個(gè)人的組織能力。當(dāng)你下發(fā)一個(gè)什么樣的任務(wù)的時(shí)候，他會起到一個(gè)表率的作用，并且組織員工帶領(lǐng)員工去努力完成這樣一個(gè)任務(wù)，有這樣一個(gè)積極性，有一個(gè)表率的一個(gè)作用。
第五點(diǎn)，就是這個(gè)人的情商，他的溝通能力，他的處理的人人情事故的能力。
第六點(diǎn)，就是看這個(gè)人的逆商能力。什么是逆商，就是這個(gè)人的抗壓能力一定要強(qiáng)，遇到問題的時(shí)候不去退縮，而是勇敢的去面對他，解決他。當(dāng)然責(zé)任越大，壓力越大，將壓力找到他的突破口化為動力。
第七點(diǎn)，就是要有一顆感恩的心。這個(gè)員工如果說當(dāng)你提拔他的時(shí)候，他還會懂得感恩你，感恩老板，這樣的話這個(gè)員工就會值得去用，有一顆感恩的心才能走得更長久，更馳遠(yuǎn)。
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