很多人都說，00后、90后新生代員工特別難管理，再一個更直接的，其實就是老板的格局太小了，思維受限了。其實這些年輕人其實最好管理的，為什么？首先他們是非常簡單的，對于他們來，工作經(jīng)歷都不是特別的豐富，他們其實是非?？释麑W(xué)習(xí)，非?？释砷L的，而不僅僅是為了一份死工資，彼此之間相互成就，這個才是管理者真正要去思考的問題。
而不是一直在那盯著他們的缺點，盯著他們那種有沒有經(jīng)驗，然后又覺得自己挺了不起的那樣一種狀態(tài)。越是這么想，越是看到他們這種不足，當(dāng)然越會覺得太難管，為什么？因為他們需要創(chuàng)造，他們需要去突破，他們需要去創(chuàng)新。如果他都按照公司的各種流程制度，按部就班的去做事，那招年輕員工用來干嘛的呢？難道僅僅是為了執(zhí)行所要做的那些事情嗎？這就意味著這家企業(yè)根本就不需要再有更多的創(chuàng)新，根本就不需要再有更多的開拓和發(fā)展。用老板一個人的腦子就行了。招聘新員工不僅僅是來做事，更重要的是幫助去拓展，去尋找新的機會，這個是管理者真正要做的工作。
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