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如何能和領(lǐng)導(dǎo)有良好的互動關(guān)系?

2025-07-06 19:14:08
 
講師:劉長城 瀏覽次數(shù):2322
 我跟你講,只要你想和領(lǐng)導(dǎo)混,你就一定要聽懂以下5種基本功。 1、密切和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)溝通是職場第一要務(wù),不斷的要讓領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時找到你。而且只要不是特別情況,你都要積極回應(yīng),最好不要覺得這不是上班時間,我就不用理睬,領(lǐng)導(dǎo)電話也不接,短信

我跟你講,只要你想和領(lǐng)導(dǎo)混,你就一定要聽懂以下5種基本功。

1、密切和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)溝通是職場第一要務(wù),不斷的要讓領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時找到你。而且只要不是特別情況,你都要積極回應(yīng),最好不要覺得這不是上班時間,我就不用理睬,領(lǐng)導(dǎo)電話也不接,短信也不回,你這么做,能和領(lǐng)導(dǎo)有良好的互動關(guān)系嗎?

2、給領(lǐng)導(dǎo)價值。下屬的價值不僅在于提高自身的工作能力,還要確保少給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,替領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓他能夠在領(lǐng)導(dǎo)的面前也長長臉。

3、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)批評。假使假領(lǐng)導(dǎo),批評下屬,即使他的批評的場合或者是方式不太合適,但是咱們最好是好漢不吃眼前虧,你先靜下來聽完領(lǐng)導(dǎo)的批評。如果領(lǐng)導(dǎo)有說的不對的地方,等領(lǐng)導(dǎo)批評完了,情緒發(fā)泄完了再私下找他溝通。當(dāng)然這么做,不是去為了和領(lǐng)導(dǎo)爭辯,而是首先感謝領(lǐng)導(dǎo)批評你是要解釋你給領(lǐng)導(dǎo)這么做原因到底是啥。

4、體會領(lǐng)導(dǎo)身份。這點說白了其實就是要注意自己的身份,那你也要注意領(lǐng)導(dǎo)的身份,該向領(lǐng)導(dǎo)提要求的時候,咱們就提。那不該說的時候咱就不要說,領(lǐng)導(dǎo)做了好事,咱們要大唱贊歌,領(lǐng)導(dǎo)做了壞事兒,當(dāng)做什么都沒看到,就裝作不知道。

5、接受領(lǐng)導(dǎo)安排。咱們職場上不乏那些平庸無能的領(lǐng)導(dǎo),做這種領(lǐng)導(dǎo)手下工作,劣幣驅(qū)逐良幣。最后良幣也有可能變成劣幣。做下屬的不管領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作建議,先采取手勢就先答應(yīng)下來,給他足夠的面子,千萬不要和領(lǐng)導(dǎo)去硬扛。越是碰到平庸的無能的領(lǐng)導(dǎo),就越要想辦法去迂回,反倒有可能有勝利的空間。當(dāng)然做到這五條,只是你的手段,你利他的手段,因為你要達(dá)到自己具體的利己目的。但如果領(lǐng)導(dǎo)只知道把下屬當(dāng)做奴才一樣來使壞的話,那做下屬的一定會去棄領(lǐng)導(dǎo)而去的。



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劉長城
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