在管理過程中經常需要發(fā)現優(yōu)秀的下屬并予以提拔，那么，要如何來判定員工是否具有管理的潛質？
第一，需要觀察員工是否具有組織能力。組織能力是一個管理者應該具備的最基本的管理功能，一個有潛力的管理人才需要針對特定的目標，組織團隊建立計劃開展工作，可以在日常的工作中觀察員工是否具備組織的能力，或者通過一個工作項目去實際的測試該員工的組織。
第二，需要觀察評估員工是否具有分析和決策的能力。管理人員需要在管理活動中迅速的做出正確的決策，因此，他們應該具備分析和解決問題的能力，可以通過觀察員工在面對挑戰(zhàn)時如何做出決策，來判定員工是否具有正確的決策能力。
第三，需要觀察員工的溝通能力。管理過程中，溝通貫穿，管理人員需要有不同的人溝通，包括員工、客戶和上級領導，因此應該具備良好的口頭和表達的能力和書面的溝通的人，可以通過觀察員工在會議上的表現和書面溝通的能力來評估這一實際的能力。
第四，評估員工的目標設定和計劃執(zhí)行的能力。管理人員需要確定目標，制定計劃，并確保團隊達成這個目標，他們需要規(guī)劃和組織任務，并確保任務按時的完成，可以通過一個單獨的事項來觀察這個員工如何來建立目標，制定計劃和執(zhí)行任務來做實際的評估。
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