哪一個員工是不想成為優(yōu)秀的管理者的員工？哪一個員工是天生就想擺爛的員工，誰不想升職，誰不想加薪，員工需要的是方法，同時員工還需要監(jiān)督，因?yàn)槿耸菓卸璧?，包括管理者自己，誰都是需要被監(jiān)督的。減肥是一件反人性的事情，沒有監(jiān)督，沒有外界的壓力，誰能天然的減肥成功？那這個世界上就不會有這么多的減肥產(chǎn)品了。所以員工想要成長，他一定是痛苦的，一定是要花時間精力的，他有點(diǎn)反人性，那怎么辦？管理者一方面要在前面給夠誘惑，你只要成長了，ok又漲薪又晉升，這是激勵。同時管理者還得催，你今天要努力點(diǎn)，再努力一點(diǎn)，這種催里面有嚴(yán)厲的成分，也有鼓勵和激勵的成分，這樣的話，員工就一點(diǎn)一點(diǎn)的成長起來了。
而當(dāng)好的管理者做到這些之后，會發(fā)現(xiàn)其實(shí)輕松了，因?yàn)橄聦僖粋€個的都跟小老虎似的，這么優(yōu)秀還會累嗎？同時再去思考，當(dāng)一個管理者是能管十個人的，你是一個什么級別，也就是個主管級別，當(dāng)你能管理十個優(yōu)秀的員工，這十個優(yōu)秀的員工，每個員工都能管十個普通員工的時候，你想想你的管理就達(dá)到了能管100人，你還可能只是一個主管嗎？所以管理者要善于去管理別人，同時善于去培養(yǎng)別人，當(dāng)把普通的員工都培養(yǎng)起來了之后，會發(fā)現(xiàn)自己的升職之路也就通暢了，自己的升官發(fā)財之路也就有了。
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