為什么有的人績效工資高,而有的人績效工資低呢?企業(yè)績效的目的是不斷激勵員工進(jìn)行有效的行動而產(chǎn)生高價(jià)值。并且堅(jiān)決不讓雷鋒吃虧。敲黑板重點(diǎn)來了幾個關(guān)鍵詞,激勵有效高價(jià)值。是的,高績效是因?yàn)樽鰧α耸拢嵘诵?,也產(chǎn)生了可衡量的價(jià)值,也就決定了該員工績效工資的高低。
所以公司績效會議時(shí),一定是我們*成長期聆聽績優(yōu)員工的心得。根據(jù)自身的情況,舉一反三,每月的績效面談,就像我們平常打游戲,打完了一盤再復(fù)盤,才能取得最終的勝利。做好以上還要跟績優(yōu)搞好關(guān)系,很多時(shí)候沒有事情,是一頓飯解決不了的,如果有,那就兩頓飯。
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