如何才能把領(lǐng)導(dǎo)拿捏?。窟@個問題有點意思，總結(jié)起來就四點。
第一，千萬別在意領(lǐng)導(dǎo)喜不喜歡你。你越在意，就越容易被牽著鼻子走，所以只要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成你在這家公司實現(xiàn)階段職業(yè)性目標(biāo)的這么一個工具就好。
第二，領(lǐng)導(dǎo)生氣，別在意。比如領(lǐng)導(dǎo)沖你發(fā)脾氣，要不要感覺到很委屈，很愧疚，很傷心。不要了，又不是來這談戀愛的，所以不必走心，只要跳出那個情緒，再思考一下領(lǐng)導(dǎo)生氣的那個點有沒有道理就行，有則改之，無則加勉。
第三，有錯就要認(rèn)，挨打要站穩(wěn)。比如有件事兒，領(lǐng)導(dǎo)覺得你做的確實不夠好，先別著急解釋哪塊沒做好，是你的問題，就先認(rèn)下來，然后再好好想想思考一下，并且告訴他接下來應(yīng)該怎么去彌補(bǔ)，怎么去改進(jìn)。
第四，理解大于決策。如果一件事明明知道是領(lǐng)導(dǎo)錯了，也提了相應(yīng)的建議，明確了相關(guān)的風(fēng)險，但是領(lǐng)導(dǎo)就是聽不進(jìn)去，那要不要再說一遍，要。當(dāng)然可以換一個溝通方式，但是要確保的是領(lǐng)導(dǎo)真的理解了這么做的風(fēng)險和可能存在的挑戰(zhàn)。當(dāng)然也說不定領(lǐng)導(dǎo)他有更多的思考和考慮，但是無論怎樣，沒有辦法左右領(lǐng)導(dǎo)的決策，況且有句話叫做良言難勸該死鬼。
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