如果員工隨意離職，會(huì)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？如果是企業(yè)不重視這種員工的離職，其實(shí)就是在培養(yǎng)敵人。為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)閹Т髲S通常人才梯隊(duì)會(huì)建設(shè)的非常的好，所以鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。但是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，為了節(jié)省成本，通常一個(gè)人會(huì)做多人的活，這樣會(huì)培養(yǎng)成為一個(gè)全面手。等他漲了本事之后，他就想出去跑。
所以等他提出辭職的時(shí)候，如果是我們老板不去用心的來(lái)去做挽留，很有可能他出去之后就會(huì)開(kāi)一家跟我們生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的公司，專(zhuān)門(mén)跟公司對(duì)著干，甚至挖公司的墻角。尤其是他賺到錢(qián)以后，別的員工會(huì)看到你出去之后賺到錢(qián)，那我也要出去，就會(huì)造成一個(gè)惡性的循環(huán)。所以當(dāng)碰到員工離職的時(shí)候，請(qǐng)老板們一定要放低身段，然后好好的跟員工來(lái)去做溝通。同時(shí)不要意氣用事，也不要把員工的離職當(dāng)成背叛。
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