如何評估倉庫的管理水平，關鍵看這三點。
第一個，準確率，這是倉庫管理員，最主要也是最直接的業(yè)績衡量指標，在這里的準確率是指數(shù)據(jù)操作和庫存的準確性，包括賬務卡相符率，單據(jù)或報表的準確率，上架的準確率、盤點的準確率等等。
第二個，效率。倉庫的運作效率，主要是看進出倉取的時間周期和反應時間，反應時間包括兩個維度：
一、倉庫查詢物料的時間，倉庫備料的時間，緊急貨物在倉庫進出實況的等信息的時間等等，反應越快效率越高。
二、應對突發(fā)事件的反應時間等等。
第三個，安全。倉庫的安全可以劃分為兩大類，物料的安全和操作的安全。
一、物料的安全考核的是防損、防過、保質(zhì)期等等。
二、操作的安全主要是保證操作人員的安全，具體是看有沒有編寫操作規(guī)范文件，有沒有對操作人員進行安全意識培訓等等。
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