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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

連鎖店的管理人才單店管理能正常發(fā)揮嗎?

2025-07-08 04:18:46
 
講師:宿珊 瀏覽次數(shù):2404
 為什么連鎖店出來的管理員去單店很難做好?一般來說很難呆久,知道為什么嗎?因為大公司的機制已經(jīng)完善,各個部門分工明確,各自做好本職工作就行,只要你聚焦本職工作就很容易出成績。但是你到了單店就不行,做好這樣還有那樣的事情等著你去做。想要玩轉(zhuǎn)全場

為什么連鎖店出來的管理員去單店很難做好?一般來說很難呆久,知道為什么嗎?因為大公司的機制已經(jīng)完善,各個部門分工明確,各自做好本職工作就行,只要你聚焦本職工作就很容易出成績。但是你到了單店就不行,做好這樣還有那樣的事情等著你去做。想要玩轉(zhuǎn)全場,你得十八般武藝樣樣精通。上面你溝通不了,股東不給你支持,下面處理不當(dāng),別人就甩屁股走人。組織不行,文化不行,機制不行,協(xié)同不行,所以就會特別不適應(yīng),工作起來特別費勁。大店你是一個將,有兵、有組織、有文化、有后援,你可以發(fā)號施令,嚴格按照公司總部的要求貫徹執(zhí)行就行了。但是小店,你必須要轉(zhuǎn)變角色,你要成為總導(dǎo)演、總參謀,你要有謀略、有套路、有決策能力,還要懂市場、懂營銷、懂財務(wù)等等,需要綜合能力比較強才行。

沒有機制,需要自己建立機制,沒有資源需要自己去尋找資源,沒有后援需要自己去謀劃。更不能把原來連鎖店的東西全部照本宣科的搬過來用,因為那樣你就死得更慘。只要你不懂得變通,不懂得因地制宜,你基本就熬不過三個月,最多也就半年,你肯定歇菜。所以離開連鎖店以后,你必須要經(jīng)過1到2年左右的歷練,才能適應(yīng)單店的運營管理。所以很多老板不懂這個東西,就去挖大公司的高層管理告訴你,雖然這個人在大公司做的很優(yōu)秀,但是你挖出來單店讓他去操盤,絕大多數(shù)是不行的,很難*化的發(fā)揮他個人的價值。你應(yīng)該去挖那些曾經(jīng)的大公司跳出來1到2年,在單店又磨練個1到2年的人才知道了怎么去角色轉(zhuǎn)換,知道了怎么成為多面手,而不是只為做一件事情用起來才順手。



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宿珊
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