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三步做好日計劃的考核

2025-07-09 13:41:32
 
講師:俞璇 瀏覽次數(shù):2448
 做好日計劃的考核,效率翻一倍。經(jīng)常說員工不會做你希望他做的,但一定會做你檢查的,檢查雖然重要,卻不能沒有考核,檢查和考核是管理中的孿生兄弟,要想提高日計劃的效用,就要對日計劃的達成進行考核,那么日計劃的達成考核有哪些要點? 一、考核指

做好日計劃的考核,效率翻一倍。經(jīng)常說員工不會做你希望他做的,但一定會做你檢查的,檢查雖然重要,卻不能沒有考核,檢查和考核是管理中的孿生兄弟,要想提高日計劃的效用,就要對日計劃的達成進行考核,那么日計劃的達成考核有哪些要點?

一、考核指標的明確,要同時考核計劃達成率生產周期和人均產值或產量。

二、分部門進行綜合考核,比如考核PMC部門的訂單準交率,同時也要考核業(yè)務部門的出貨及時率等等。

三、考核時間單位,階梯式畫像。



轉載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/123122.html

俞璇
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