国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

下屬怨氣大,可能領(lǐng)導(dǎo)管理有問題

2025-07-09 14:06:35
 
講師:顏文超 瀏覽次數(shù):2510
 仔細(xì)觀察下,你所在的公司是不是人員流動特別大,是不是都在吐槽領(lǐng)導(dǎo)和公司?這不好那不好,這可能是領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有問題,差勁的領(lǐng)導(dǎo)都是這樣管理的。 一、濫用行政手段。在出現(xiàn)問題時,不管三七二十一,直接上處罰條例。 二、經(jīng)常的PUA打

仔細(xì)觀察下,你所在的公司是不是人員流動特別大,是不是都在吐槽領(lǐng)導(dǎo)和公司?這不好那不好,這可能是領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有問題,差勁的領(lǐng)導(dǎo)都是這樣管理的。

一、濫用行政手段。在出現(xiàn)問題時,不管三七二十一,直接上處罰條例。

二、經(jīng)常的PUA打壓員工。最常見的就是否定你的能力,當(dāng)眾打壓踩低你。

三、自己沒做好,非要別人做到位。管理者更多的時候,要起到領(lǐng)頭羊的作用,只有管理者先做到,員工才能有幸福,形成榜樣的力量,推動項(xiàng)目整體的運(yùn)轉(zhuǎn)。



轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/127172.html

顏文超
[僅限會員]