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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

項目經(jīng)理三個方法快速提升判斷力

2025-07-03 06:46:28
 
講師:胡定成 瀏覽次數(shù):2522
 會不會談判,是評判一個項目經(jīng)理溝通能力高低的重要指標(biāo),這三個方法,快速提升判斷力。 第一,談判要有邏輯。沒有邏輯的談判,最后可能會被對方的思維牽著走,或者出現(xiàn)激烈的爭吵,有邏輯的溝通,就是需要我們有明確的主張,并且論據(jù)能夠正確支持主張

會不會談判,是評判一個項目經(jīng)理溝通能力高低的重要指標(biāo),這三個方法,快速提升判斷力。

第一,談判要有邏輯。沒有邏輯的談判,最后可能會被對方的思維牽著走,或者出現(xiàn)激烈的爭吵,有邏輯的溝通,就是需要我們有明確的主張,并且論據(jù)能夠正確支持主張。

第二,要有清晰的表達(dá)。可以使用因為、所以、不但、而且這樣的一些句式,幫助我們能夠更加的有清晰,同時要具體問題具體分析,不要過于抽象。

第三,在談判之前,要全面的分析,分析對手的需要,可以讓我們的談判事半功倍,談判無輸贏,達(dá)成合作其實才是最重。



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胡定成
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