国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

討論工作的時候，分管領導否定了直屬領導的建議，轉(zhuǎn)頭問你，小吳你是經(jīng)歷過的，你來說說看。怎么回話，我聽兩位領導的，你們怎么說我就怎么做，真是一個和稀泥的好同志，一看就是敷衍，雖然你說是說了，他也不一定聽你的，但你不說就是對工作不上心，沒思考，這種情況下就有一個原則，他們都沒錯，都是我的錯，三種應對方式。

第一，認鍋法。這個提議其實是我想的，領導做了優(yōu)化，沒想到離你的要求，還有一定距離，看來我的經(jīng)驗還是欠缺。

第二，認慫法。上次這個工作是怎么怎么的，其中遇到了哪些問題一二三，都是領導帶頭解決的，我經(jīng)歷的少，單線思維，還需要領導多指導才行。

第三，認同法?？捶止茴I導是怎么否定的，如果他否定的是整體，就說我覺得某某部分還是挺有新意的，只是結(jié)合整體來考量怎么怎么辦，可能更好。如果他否定的是細節(jié)部分，我覺得整體很有可行性，就是某某部分什么什么什么，如果這樣這樣的要做，可能更穩(wěn)妥。