領(lǐng)導(dǎo)要開的會議那么多，要講的內(nèi)容那么多，寫材料的時候怎么寫出新意？在動筆之前，要把握好兩個不同。
一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性，領(lǐng)導(dǎo)去參加上級召開的會議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經(jīng)驗，語言語氣要謙虛。如果去參加平行單位之間的會議，措辭要平等協(xié)商的語氣。如果給自己管轄范圍內(nèi)的下屬講話，要注意系統(tǒng)性、理論性和可操作性，更多的要多講問題和具體的要求。
二、職責(zé)不同。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)，選擇角度和重點，上級單位的領(lǐng)導(dǎo)要更注重宏觀視角，下級單位下級部門的領(lǐng)導(dǎo)，更注重微觀視角、局部視角，務(wù)虛的內(nèi)容要更少。就算是同一級別的兩位領(lǐng)導(dǎo)，講話內(nèi)容他也有區(qū)別，一號領(lǐng)導(dǎo)更側(cè)重講方向講意義，二號三和四號五號等等，這些領(lǐng)導(dǎo)講什么？要結(jié)合自己分管的工作，講具體問題、具體要求、具體措施。
所以同一個領(lǐng)導(dǎo)，不同時間不同場合，參加不同主題的會議，有不同的人參加，他講話的內(nèi)容也有嚴格的區(qū)分。
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