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英明的領導都懂得睜一只眼閉一只眼

2025-07-08 05:12:48
 
講師:岳克國 瀏覽次數(shù):2439
 我真的覺得就是真正英明的領導啊,他都懂得睜一只眼,閉一只眼。就如果你是一個事事都特別操心的管理者,處女座強迫癥。 1、首先你可能就會有一個疑問,說怎么睜一只眼閉一只眼問題就在那兒了。我作為管理者,我不管嘛,這個時候我們就要明白啊,職場

我真的覺得就是真正英明的領導啊,他都懂得睜一只眼,閉一只眼。就如果你是一個事事都特別操心的管理者,處女座強迫癥。

1、首先你可能就會有一個疑問,說怎么睜一只眼閉一只眼問題就在那兒了。我作為管理者,我不管嘛,這個時候我們就要明白啊,職場是要解決問題,但不是所有的問題都要解決啊。就像你在路上遇到一塊石頭擋在你面前,你一定要劈開他,敲碎他嗎?你繞開就好了呀,問題要不要解決咱得分情況。公司這幾年團隊大了,我尤其是有這個自覺性啊,我們有些同事呢就會抱怨說,哎,像覺得公司哪里都有問題,我心里其實也承認,但當下不是所有問題都要解決設計上的細節(jié)面試上的細節(jié)重要嗎?重要緊急嗎?有時候就是要留時間給團隊成長啊。有時候就是要承認你沒有精力解決,繞開先走,必須要走的路問題,要不要解決,還得分人,就有些同事你再怎么強調(diào)紀律性也很差,到點脫稿,但是他總能想出好點子,那我就繞開他的紀律性就好了。

2、我們做計劃要有追求完美啊,但是好的計劃他一定是有容錯率的。就你一味的嚴絲合縫,風險只會更大呀。就像一個工作啊,必須甲乙丙丁四個人,同時在一二三四個環(huán)節(jié)的都不容閃失。那這是變魔術啊,他不是職場啊,職場他就是一個快速試錯改錯的地方。你永遠沒辦法抓到一個完美的同時,你的工作永遠都會被打斷。你也永遠沒法把寶壓在某一個人身上,所以不要過于苛責員工,苛求自己職場。他是個積分賽,不是淘汰賽。

3、最后一點,細節(jié)決定成敗,但只有在戰(zhàn)略正確的時候,才會有一些管理者喜歡重復去強調(diào)細節(jié)決定成敗。這就導致他什么細節(jié)都要扣,甚至幾十塊錢的報銷,都要親自審批,對下受則不授權,看似負責,其實是在培養(yǎng)下屬的無能。甚至啊他會下意識的,借由強調(diào)細節(jié)來掩蓋自己管理能力,戰(zhàn)略上的不足,把鍋甩給做細節(jié)執(zhí)行的下屬。



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岳克國
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