為什么要在入職時，就給新員工設(shè)定工作目標(biāo)，有四大好處：
一、一開始就有明確的目標(biāo)，可以讓新員工感受到重視，從而促使其積極的工作心態(tài)。
二、通過目標(biāo)，可以讓新員工清楚地了解，自己在試用期學(xué)習(xí)和工作的重點，幫助其更快的融入團(tuán)隊。
三、可以讓管理者，通過目標(biāo)對新員工進(jìn)行更為準(zhǔn)確的評價，提升后期考核的準(zhǔn)確度。
四、為后期可能的辭退提供證據(jù)，降低企業(yè)的用工風(fēng)險。
新員工工作目標(biāo)的設(shè)定，應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？同樣是四個方面：
一、知識目標(biāo)。要求這名新員工，在試用期應(yīng)該掌握哪些具體的理論知識。
二、技能目標(biāo)。這名新員工，需要在試用期，掌握哪些具體的專業(yè)技能。
三、業(yè)績目標(biāo)。需要在整個試用期，以及試用期的各個階段，取得哪些具體的工作成果。
四、態(tài)度或者行為目標(biāo)。需要在試用期，達(dá)到什么樣的工作狀態(tài)，遵守何種行為標(biāo)準(zhǔn)。
一般，這個目標(biāo)可以以公司的行為準(zhǔn)則為參考依據(jù)。以上四個維度的目標(biāo)，建議公司都應(yīng)該有，不要有遺漏，否則就很容易造成評價不準(zhǔn)、考核不準(zhǔn)以及辭退證據(jù)的缺失，為后續(xù)的工作埋下隱患。
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