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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

十個方法拒絕同事不合理的要求

2025-07-04 09:56:06
 
講師:王曉慧(GLSY) 瀏覽次數(shù):2531
 還不知道怎么拒絕同事不合理的要求嗎?一次性的分享十個方法給你,一定有一個適合你。舉個例子,你的同事找你幫忙寫個報告。 第一個方法,婉轉(zhuǎn)的拒絕??隙臃穸ǎ何依斫?,真不行。你說的有道理,但是真的不行。你這個報告很急吧,但是真的不行。

還不知道怎么拒絕同事不合理的要求嗎?一次性的分享十個方法給你,一定有一個適合你。舉個例子,你的同事找你幫忙寫個報告。

第一個方法,婉轉(zhuǎn)的拒絕??隙臃穸ǎ何依斫?,真不行。你說的有道理,但是真的不行。你這個報告很急吧,但是真的不行。

第二個方法,交換??梢园?,但是我這里有個報告下午就要交,要不你幫我做一下唄。

第三個方法,矛盾轉(zhuǎn)移給領(lǐng)導(dǎo)。我真的特別想幫你,但是王總剛剛給我安排一個什么工作,要不你跟王總說一下,我先幫你干,你的事比較著急。

第四個方法,提供部分幫忙。我這里有些資料,應(yīng)該對你有幫助,一會我發(fā)給你吧。

第五個方法,矛盾轉(zhuǎn)移給同事。我們部門報告寫得好的人特別多,這種類型的報告,小張寫得特別好,還拿過獎,要不你去找他溝通一下。

第六個方法,無限拖延。不好意思,我這周真的已經(jīng)排滿了,現(xiàn)在項目特別著急,項目結(jié)束以后,看能不能有時間。

第七個方法,時間沖突。你下午就要啊,下午要出外勤,馬上就要出發(fā)了,真的幫不了你。

第八個方法,站在對方的角度。領(lǐng)導(dǎo)讓你寫這個報告啊,我跟你說這個報告特別難寫,每次寫完這個報告的人,都被領(lǐng)導(dǎo)批評的狗血淋頭,你跟領(lǐng)導(dǎo)說一下別寫了。

第九個方法,只說漂亮話,但是不干活。你放心咱們部門都是一家人,工作本來就應(yīng)該互相幫忙對吧,我現(xiàn)在手頭上的事還沒干完,你先做,需要我?guī)兔Φ臅r候,隨時來找我,但是你手頭上的工作,永遠(yuǎn)都干不完。

第十個方法,反客為主。小張作為同級別同事,把部門內(nèi)部有價值的、容易做的工作都留給自己,而把困難的、繁瑣的、沒有價值的工作丟給你,這個時候可以反客為主,重新安排工作。我想再確認(rèn)一下我的工作,因為我手頭上現(xiàn)在有個什么活,我比較擅長什么,要不我來做什么,你做什么,考慮到什么什么問題,那我先來做這個,要不你順便把那個做了吧。



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王曉慧(GLSY)
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