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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

能不能做管理,核心就看這三點

2025-07-09 03:17:03
 
講師:張成強 瀏覽次數(shù):2462
 具備這3點,才有當管理的潛質(zhì)!有沒有做管理的潛力,核心就看這三點:溝通協(xié)調(diào)、解決沖突、目標導(dǎo)向。要看他沒有做管理的時候,能不能把這三點做好。 一、他的溝通協(xié)調(diào)能力,能不能把各個部門的資源給協(xié)調(diào)好。 二、他解決沖突的能力,當他跟其

具備這3點,才有當管理的潛質(zhì)!有沒有做管理的潛力,核心就看這三點:溝通協(xié)調(diào)、解決沖突、目標導(dǎo)向。要看他沒有做管理的時候,能不能把這三點做好。

一、他的溝通協(xié)調(diào)能力,能不能把各個部門的資源給協(xié)調(diào)好。

二、他解決沖突的能力,當他跟其他人發(fā)生沖突或者觀點沖突的時候,他是怎么去解決的。拍桌子跟別人紅脖子,或者說去回避,都不適合做管理。一遇到?jīng)_突就回避,這個人做管理一定很糟糕,問題始終都擺在那里沒有解決。如果他直接跟別人去吵起來,不斷地去發(fā)泄情緒,但是不解決問題。有潛力的人他會把這件事情給化解,讓大家有了共同的目標去推進,達成共識,這樣的人他是有管理潛力的。

三、要有目標導(dǎo)向,如果一個人做事只在乎過程不在乎結(jié)果,他必須要有一個信念,就是我們做任何事情,沒有結(jié)果就等于是白干。我每年都會輔導(dǎo)超過100家營收過億的公司,去做人才梯隊和團隊建設(shè),也深刻明白了一個道理,培養(yǎng)永遠不能解決選人的問題,一個天生不適合做管理的人,你再怎么培養(yǎng),都是培養(yǎng)不出來。



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張成強
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