按部就班條件，具備開始實施是絕大多數(shù)普通職場人完成目標(biāo)的習(xí)慣，但有沒有可能這個順序反了，多年的應(yīng)試教育給了我們思維定式，在今天這樣一個競爭，一片紅海的職場角逐中，可能顯得越來越力不從心不合適宜，我們的思維是擁有什么再去做什么，比如完成項目需要老大給我多少人、多少預(yù)算、多長時間，然后開始，就這個思維犯了三個錯誤：
一、完美主義，想一步做好，但現(xiàn)實中幾乎不可能。
二、害怕失敗，沒有做好可能會受到責(zé)備，甚至再也沒有機(jī)會，所以要萬事俱備，東風(fēng)也要等他來。
三、決策疲勞，反復(fù)想還差什么，怎么萬無一失，其實心力已經(jīng)消耗大半，等鼓足勇氣爭取機(jī)會的時候，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人拿到機(jī)會開始實施了。
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