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一、利他心。HR 本身不是一個業(yè)務部門，他要幫助業(yè)務去拿結果，所以需要有比較高的利他心。

二、好奇心。要有好奇心，需要知道曾經做過的很多工作，哪怕跟本職可能無關，比如要了解天貓、京東是怎么做的。

三、適應性。創(chuàng)業(yè)公司的節(jié)奏比較快，這與大公司的 HR 有非常大的不同。大公司的 HR 都在做體系的建設，而創(chuàng)業(yè)公司的 HR 需要有適應性。

四、人際導向。HR不要找那種人際敏感度特別高的人，這是我給很多客戶的建議。