新員工如何快速融入、勝任并做出業(yè)績。企業(yè)都希望新員工能快速融入團隊、勝任崗位并做出業(yè)績，而新員工入職培訓是其培養(yǎng)的核心舉措，也是彰顯雇主形象的重要方式。若沒有入職培訓，讓新員工快速達成這些目標就是空談。
一、職場熱點問題：為新員工講清進入公司后在職業(yè)發(fā)展方面自己的責任、需做的貢獻，以及上司和企業(yè)在其職業(yè)發(fā)展中的責任等。
二、職業(yè)生涯規(guī)劃：幫助新員工結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和現(xiàn)實因素，規(guī)劃在公司的職業(yè)發(fā)展。
三、職業(yè)發(fā)展實施：教導新員工如何恰如其分地表現(xiàn)自己、抓住職業(yè)發(fā)展機會及應用相關(guān)工具實現(xiàn)發(fā)展。
四、輔佐上司之道：讓新員工學會分析上司工作風格并與之匹配，發(fā)現(xiàn)上司工作瓶頸并提出合理化建議助力其提升績效。
五、應對職場壓力：講解化解工作環(huán)境、組織架構(gòu)、上司及績效業(yè)績等方面壓力的有效手段。
六、工作目標與計劃制定：幫助新員工明確如何制定自己的工作目標和計劃。
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