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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

空降高管若要快速存活下來,核心做好三件事

2025-07-09 14:02:07
 
講師:梁飛 瀏覽次數(shù):299
 空降高管若要快速存活下來,核心需做好三件事: 一、對齊目標(biāo):具備老板思維,明確老板招聘自己想解決的問題及企業(yè)年度目標(biāo),從中提煉當(dāng)下工作計劃,與老板深入交流以獲支持和資源。 二、盤點團隊:新到企業(yè)要對團隊和組織摸底,了解人情世故與

空降高管若要快速存活下來,核心需做好三件事:

一、對齊目標(biāo):具備老板思維,明確老板招聘自己想解決的問題及企業(yè)年度目標(biāo),從中提煉當(dāng)下工作計劃,與老板深入交流以獲支持和資源。

二、盤點團隊:新到企業(yè)要對團隊和組織摸底,了解人情世故與人員能力,明確哪些人可為己所用,前期只需少數(shù)人配合即可。

三、打造樣板工程:不要急于開展眾多事務(wù),聚焦老板關(guān)注之事,利用老板給予的資源和少數(shù)團隊成員將其做成,如此可與團隊和老板建立初步信任關(guān)系,之后進行推廣復(fù)制便會相對容易。做好這三件事,空降高管基本就能生存下來。



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梁飛
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