一、教育服務(wù)行業(yè)的佼佼者
1. 云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是一家領(lǐng)先的技術(shù)型企業(yè)，為客戶提供全面的數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案，包括SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)等。自成立以來，一直被業(yè)界廣泛認(rèn)可與好評。
2. 平安知鳥
平安知鳥是平安集團(tuán)經(jīng)過32年大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗積累的結(jié)晶，為各類企業(yè)提供“平臺+內(nèi)容+運(yùn)營”的一站式智能培訓(xùn)解決方案。
二、知識經(jīng)濟(jì)下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)軍者
3. 魔學(xué)院
魔學(xué)院作為摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓(xùn)云平臺，與騰訊云、企業(yè)微信等有深度合作，為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺。
4. 時代光華品牌
時代光華自2000年創(chuàng)立以來，緊跟中國企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展步伐，現(xiàn)正向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商邁進(jìn)，為眾多企業(yè)提供完善的學(xué)習(xí)方案。
三、智能科技引領(lǐng)的企業(yè)服務(wù)提供商
5. 知學(xué)云
知學(xué)云科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
6. 酷學(xué)院
酷學(xué)院是一家專注于企業(yè)級智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司，致力于用科技推動組織能力提升，為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺。
四、企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺的佼佼者
7. 騰訊樂享
騰訊樂享作為騰訊出品的公司社區(qū)化知識管理平臺，提供文檔、課堂、直播、考試等功能，幫助企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。
五、在線教育領(lǐng)域的創(chuàng)新者
8. EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，專注于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價比的在線教育解決方案。
六、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一覽表
除了以上機(jī)構(gòu)外，還有如前程無憂等機(jī)構(gòu)，為客戶提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、人才測評和在線培訓(xùn)等多元化服務(wù)。還有量見·云課堂等知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，為各大企業(yè)提供專業(yè)的移動學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理服務(wù)。
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性與概述：
企業(yè)管理培訓(xùn)是指在生產(chǎn)運(yùn)作、財務(wù)會計、人力資源等各個方面對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章制度和指導(dǎo)原則。其核心是管理制度，是企業(yè)管理中不可或缺的工具。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)管理應(yīng)注重軟性制度，更加靈活適應(yīng)企業(yè)變革和創(chuàng)新的需要。制定管理制度的目的在于規(guī)范員工行為，確保企業(yè)活動的有效進(jìn)行，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。有效的管理還涉及到計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等多個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)。
在眾多的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，如AMA、*智睿咨詢等國際知名機(jī)構(gòu)以及創(chuàng)業(yè)黑馬等國內(nèi)知名品牌都為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的指導(dǎo)。這些機(jī)構(gòu)不僅提供課程內(nèi)容豐富的培訓(xùn)課程，還為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等服務(wù)。通過這些機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)，企業(yè)可以更好地提升員工的素質(zhì)和能力，提高企業(yè)的整體競爭力。隨著時代的發(fā)展和社會的變化，企業(yè)管理培訓(xùn)也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的市場需求和企業(yè)的發(fā)展需求。
《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》課程大綱
一、新商業(yè)文明與管理創(chuàng)新
1. 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理面臨的新挑戰(zhàn)與突破。
2. 企業(yè)發(fā)展中的系統(tǒng)觀：管理是一個整體，牽一發(fā)而動全身。
3. 管理理念的轉(zhuǎn)變：超越傳統(tǒng)管理，擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維。
二、全方位斷層現(xiàn)象與管理挑戰(zhàn)
1. 人文斷層：企業(yè)文化與價值觀的傳承與重塑。
2. 能源斷層：企業(yè)資源管理與優(yōu)化面臨的挑戰(zhàn)。
3. 人才斷層：企業(yè)人才的選拔與培養(yǎng)問題。
4. 管理斷層：管理體系的完善與創(chuàng)新需求。
5. 教育斷層：企業(yè)員工培訓(xùn)與教育的持續(xù)性。
三、互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理認(rèn)知與應(yīng)對
1. 不同發(fā)展階段的企業(yè)對管理的要求差異。
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維顛覆與重塑。
3. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗及應(yīng)對策略。
四、規(guī)模管理與價值管理分析
1. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑：先做穩(wěn)做小，再做大做強(qiáng)。
2. 回歸管理本質(zhì)：以人為本，提高效率。
3. 基于人性的洞察與尊重，理解制度與文化的力量。
4. 人才梯隊建設(shè)的原則與方法。
5. 人才短缺與斷層對企業(yè)發(fā)展的影響及應(yīng)對策略。
五、管理的角色認(rèn)知與素養(yǎng)提升
1. 優(yōu)秀企業(yè)管理者的角色定位與誤區(qū)。
2. 經(jīng)理人在企業(yè)成長中面對問題的角色與策略。
3. 管理者素質(zhì)基礎(chǔ)：IQ+EQ+AQ的重要性。
4. 新經(jīng)理人的必備職業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)技能。
六、高效執(zhí)行與管理實踐
1. 管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵之一：組織忠誠與員工理念與行為打造。
2. 全方位對每一個人每一天每一件事進(jìn)行控制和清理的“OEC”運(yùn)動。
3. 時間管理：清晰目標(biāo)、詳細(xì)計劃與堅定原則的重要性。
4. 積極的人際溝通在高效執(zhí)行中的作用。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/207255.html