【參考范文】
“工欲善其事，必先利其器?！痹谑灼凇度〖徔椘髽I(yè)基層管理人員培訓(xùn)》課程中得到了深刻的體現(xiàn)。來(lái)自全省各地的78名紡織學(xué)員，年齡跨度30余年，他們帶著共同的追求和理念，匯聚于此，度過(guò)了一個(gè)充實(shí)而緊張的十天。期間，每天都能看到學(xué)員們聚精會(huì)神、如饑似渴的學(xué)習(xí)場(chǎng)景，聽(tīng)到他們相互間的溝通與交流。這體現(xiàn)了學(xué)員們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的珍惜，以及積極向上、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
紡織行業(yè)市場(chǎng)化程度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈。面對(duì)西方貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)紡織出口的威脅以及國(guó)內(nèi)低水平重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致的資源緊張，紡織企業(yè)必須精準(zhǔn)定位市場(chǎng)，建立并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求生產(chǎn)效率的提升，提高產(chǎn)品檔次，并重視人力資源的開(kāi)發(fā)與管理素質(zhì)的提升。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人力資源管理變得更加復(fù)雜，基層管理人員需要成為連接上下層的紐帶，鼓舞員工士氣，提高產(chǎn)量，降低成本，使公司意圖和利益得以實(shí)現(xiàn)。
管理在于通過(guò)他人完成任務(wù)。激勵(lì)是研究一個(gè)人完成工作的內(nèi)在心理意愿?；鶎庸芾碚咦铌P(guān)心的是如何激發(fā)員工潛力，確保工序目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除了建立合理的制度外，還應(yīng)為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，建立公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。在特定情境下，如公司結(jié)構(gòu)調(diào)整或市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，基層管理者的溝通協(xié)調(diào)能力和激勵(lì)措施顯得尤為重要。
管理的基本定義是溝通和協(xié)調(diào)。激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于紡織行業(yè)這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要。只有員工之間、工序之間通力合作，才能提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，提高設(shè)備利用率，縮短生產(chǎn)周期，降低成本。作為基層管理者，要學(xué)習(xí)并應(yīng)用新知識(shí)新觀念，努力營(yíng)造無(wú)往不勝的團(tuán)隊(duì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
近期，威海毛紡織有限公司和山東濰棉紡織有限公司的員工參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他們分享了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)課程如《質(zhì)量管理》、《設(shè)備安全管理》等的學(xué)習(xí)，他們深感理論知識(shí)的重要性，并結(jié)合實(shí)踐在思想上取得了很大的進(jìn)步。通過(guò)與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和國(guó)外*企業(yè)的管理方法對(duì)比學(xué)習(xí)，他們收獲頗豐。他們還學(xué)到了如何處理工作中的人際關(guān)系、建立良好的團(tuán)隊(duì)精神以及如何積極與他人營(yíng)造理想的溝通環(huán)境等。通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合實(shí)際，他們懂得了溝通和理解從交流開(kāi)始的重要性。只有創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系，形成了團(tuán)隊(duì)精神，才能在工作同解決問(wèn)題，創(chuàng)造出更好的工作方法。
濱州環(huán)宇紡織集團(tuán)的員工認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的背景下，作為基層管理人員要終身學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)技能還要學(xué)習(xí)啟發(fā)自己進(jìn)步的思想來(lái)提高綜合能力。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他們不僅從思想上受到啟發(fā)，還找到了自己的不足并認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)好工作、培訓(xùn)好員工的重要性。泰安華行紡織有限公司的員工參加了培訓(xùn)班后提高了對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)并掌握了眾多管理理念和管理技巧。山東亞視集團(tuán)的員工通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)基層管理技術(shù)等理論知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念拓展了自己的思維并為此后的實(shí)際工作打下了良好基礎(chǔ)。他們表示此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使他們有了明顯的提高并對(duì)此表示感謝。
近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使這些基層管理人員切實(shí)感受到了自身的提高。他們深入體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性，并通過(guò)此次培訓(xùn)增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。
【個(gè)人體會(huì)】
通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深感自己的理論基礎(chǔ)、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)有了明顯的提高。我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性，并增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。此次培訓(xùn)使我受益匪淺。
一、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的重要性
培訓(xùn)是一種有效的學(xué)習(xí)方式，它能夠幫助我們提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展步伐。在21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的趨勢(shì)日益明顯，知識(shí)的折舊速度也在加快。為了適應(yīng)這種快速變化的環(huán)境，我們必須不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過(guò)參加培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。
二、全面素質(zhì)的培養(yǎng)與鍛煉
1. 全局意識(shí)與責(zé)任意識(shí)：我們需要站在全局的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，表現(xiàn)出政治上的高度覺(jué)悟、思想上的崇高境界和工作上的良好姿態(tài)。我們應(yīng)該用正確的思路來(lái)解決問(wèn)題，具備超前的思維、悟性和創(chuàng)新精神。我們應(yīng)該始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣，增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)。
2. 溝通與協(xié)調(diào)能力的提升：我們應(yīng)該學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事和相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，尊重他人，避免說(shuō)和做不利于團(tuán)結(jié)的事情。我們應(yīng)該經(jīng)常反思自己的工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。
3. 奉獻(xiàn)精神的弘揚(yáng)：“三吃”——吃苦、吃虧、吃氣，是一種高尚的自我犧牲精神和奉獻(xiàn)精神。我們應(yīng)該心胸開(kāi)闊，寬以待人，多體諒他人，即使別人犯了錯(cuò)誤或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較。我們應(yīng)該樹(shù)立奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格要求自己。
三、員工培訓(xùn)的簡(jiǎn)短感想
作為新員工，我感到非常幸運(yùn)能夠加入這個(gè)公司。公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作精益求精，不斷創(chuàng)新，對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷讓我感到無(wú)比溫暖。雖然培訓(xùn)時(shí)間短暫，但我學(xué)到了很多知識(shí)，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高。我感到非常充實(shí)和快樂(lè)，再累也是值得的。我要特別感謝那些在培訓(xùn)過(guò)程中給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事，正是他們的關(guān)心和幫助讓我能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
在培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還結(jié)識(shí)了很多新朋友。我們一起學(xué)習(xí)、一起進(jìn)步，建立了深厚的友誼。我相信在未來(lái)的工作中，我們能夠互相支持、互相幫助，共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我非常珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我會(huì)把所學(xué)的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，與公司一起成長(zhǎng)、共同發(fā)展。
一、企業(yè)歷程與組織架構(gòu)培訓(xùn)的啟示
入職的第一天，我們就感受到了企業(yè)悠久的歷史與堅(jiān)實(shí)的組織架構(gòu)。企業(yè)詳細(xì)的歷史沿革介紹，仿佛帶領(lǐng)我們穿越時(shí)光，見(jiàn)證了企業(yè)風(fēng)雨兼程的x多年，也讓我們更加珍惜現(xiàn)在的成果。隨后，公司為我們展示了當(dāng)前的組織架構(gòu)，讓我們從宏觀上了解了公司的各個(gè)部門(mén)及其主要職能，為以后的工作聯(lián)系和效率提升打下了基礎(chǔ)。
二、業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與感知
培訓(xùn)期間，我們對(duì)公司的主業(yè)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。我雖在檔案室工作，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的也是檔案知識(shí)，但對(duì)于勘察測(cè)量方面幾乎是門(mén)外漢。這次培訓(xùn)讓我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，受益匪淺，學(xué)到了許多新的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，包括勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試等，并知道了各個(gè)任務(wù)都有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)。
三、安全管理與管理體系的學(xué)習(xí)與理解
在安全與管理體系方面的培訓(xùn)中，我們花費(fèi)了一天的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)與制度。這次學(xué)習(xí)對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)雖然陌生，但其目的卻是為了確保安全生產(chǎn)，提高工作效率，最終使企業(yè)利益*化。我們明白了在任何一個(gè)工作環(huán)節(jié)中都要注意安全問(wèn)題，如人走斷電、防火、防盜等，特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)需要特別注意用電安全和人員安全等問(wèn)題。
四、檔案與人事管理制度的熟悉與學(xué)習(xí)
在檔案與人事管理方面的培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及檔案室的主要職能。公司的檔案室已有50幾年的歷史，制度健全，庫(kù)房分類(lèi)明確。我還學(xué)習(xí)了人事方面的知識(shí)，如新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題，這些都與我們息息相關(guān)。
五、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望與要求
這次培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)們反復(fù)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。他們希望我們不僅要深入研究本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。比如我，就應(yīng)該多了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí)，這樣才能更好地了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)還希望我們能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變?yōu)槭┱摺?/p>
六、未來(lái)的工作規(guī)劃與自我要求
到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)在公司工作了xx個(gè)月。職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司的了解更加深入，也讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)。我明白只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己，才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求。我將以“新、特、精”強(qiáng)企之路為契機(jī)，發(fā)展自身的“新、特、精”，完善自己，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的*化。
這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐。我將把學(xué)到的知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的期望轉(zhuǎn)化為自己的工作動(dòng)力，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。我相信，只要我腳踏實(shí)地地工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，就能為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
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