現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程豐富多樣：
商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程：
北商學(xué)院提供的商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程旨在提升管理者的全局視野和格局，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。課程涵蓋社經(jīng)大勢、商業(yè)機會、組織理論、頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、資本經(jīng)營、財務(wù)管理、人力資源管理和企業(yè)文化、市場營銷和品牌建設(shè)以及企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級等內(nèi)容。
金融創(chuàng)新EMBA課程：
此課程主要針對財富增值和商業(yè)模式。內(nèi)容涵蓋國內(nèi)外經(jīng)濟局勢、股權(quán)投資和股權(quán)激勵、私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化、財務(wù)分析和財務(wù)估值、企業(yè)兼并和收購等。
工商管理EMBA課程：
此課程旨在為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)派管理人員，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌、文化、組織、團隊、系統(tǒng)、產(chǎn)品等方面的經(jīng)營策略，以及企業(yè)盈利模式的管理等。
健康產(chǎn)業(yè)EMBA課程：
主要聚焦健康產(chǎn)業(yè)的臨床實踐、政策法規(guī)、技術(shù)、人才、資本和信息交流平臺，包括健康產(chǎn)業(yè)全景、解碼未來科技、臨床科學(xué)研究、模式更新、產(chǎn)業(yè)政策等。
財務(wù)管理CFO課程：
專注于培養(yǎng)財務(wù)方面的人才，課程內(nèi)容包括財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財稅、營銷財務(wù)管理、企業(yè)會計和稅務(wù)籌劃等。
品牌營銷CMO課程：
主要針對企業(yè)品牌部、企劃部、市場部、公關(guān)策劃等崗位的人才培養(yǎng)，包括以大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價戰(zhàn)略和消費心理學(xué)為主的品牌營銷格局培養(yǎng)，以及現(xiàn)代營銷渠道、客戶關(guān)系、服務(wù)營銷、體驗式營銷和新媒體營銷等內(nèi)容。
作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)的關(guān)鍵要素之一，清晰的思維和表達(dá)能力至關(guān)重要，它能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者向不同的人群傳達(dá)有效的信息。有效的溝通涉及到多個方面，包括聽力技巧、反饋機制、提問方式、表達(dá)能力和移動性等相關(guān)技能。在業(yè)務(wù)層面上，企業(yè)管理層必須面對復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，并具備適當(dāng)?shù)臏贤记?，無論是在企業(yè)組織內(nèi)部還是在全球化的背景下都是如此。
企業(yè)管理者培訓(xùn)至關(guān)重要。這種培訓(xùn)需要組織內(nèi)的各個層面，包括客戶、合作伙伴、利益相關(guān)者以及具有影響力的客戶，都要具備處理高速信息流的能力。這樣的培訓(xùn)對于企業(yè)管理者的影響是巨大的，它要求以合作和承諾的姿態(tài)來完成工作。
在扁平或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識本身可能不再是影響企業(yè)管理層的決定性因素。管理者可能會遇到各種阻力或需要合作。管理者的風(fēng)格必須要能夠?qū)Σ煌娜水a(chǎn)生有效影響。企業(yè)管理者培訓(xùn)的一個關(guān)鍵方面就是幫助不同的人群協(xié)同工作。
優(yōu)秀的企業(yè)管理者必須善于尋找機會，以敏捷的方式學(xué)習(xí)。精通某件事需要知識、技術(shù)和技能。卓越的人能夠在復(fù)雜波動的環(huán)境中快速適應(yīng)，從經(jīng)驗中不斷學(xué)習(xí)。對于企業(yè)管理者來說，自知之明也非常重要。當(dāng)管理層了解自己的風(fēng)格、動力、能力、短板，以及個人興趣和特點時，他們就能夠做出更加明智的決策，并制定出更具遠(yuǎn)見的計劃。
企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益是多方面的。通過培訓(xùn)，管理者可以克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置，通過人性管理來替代強硬的控制。他們可以在工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動、接受目標(biāo)的過程中學(xué)習(xí)溝通技巧，處理常見的溝通障礙。他們還可以通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場工作技巧，提高基層的自檢管理實踐的效率。目標(biāo)量化管理和團隊執(zhí)行能力也會得到提升，同時刺激積極正面的工作心態(tài)。
企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)也包括多個方面。其中，幫助學(xué)生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律是重要的一部分。學(xué)生還需要掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和戰(zhàn)略，了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法，并打破傳統(tǒng)的模塊化管理思維，實現(xiàn)人力資源管理概念和方法的創(chuàng)新。學(xué)生還需要掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術(shù)，提高實戰(zhàn)能力，克服管理瓶頸，全面提高管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)打造競爭優(yōu)勢。
大企管理集團提供的課程內(nèi)容豐富多樣，針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行等不同層次的需求，提供了一系列咨詢項目服務(wù)。多年來，大企管理集團不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系，包括管理教育、管理咨詢和管理托管等服務(wù)。他們的目標(biāo)是成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力中國民營企業(yè)做大做強。
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