部門職能概述：
本部門主要負責天津市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的綜合管理工作，包括各項會議及會務工作的組織、對外事務處理、機關內部綜合協(xié)調、財務管理及固定資產管理等工作。還負責指導服務業(yè)發(fā)展處、科教質量處、工業(yè)發(fā)展處、企業(yè)指導處等各處室的業(yè)務工作，以推動天津市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展。
一、綜合辦公室工作職能：
1. 負責組織與策劃各項會議及會務工作，起草工作計劃總結、編寫年度大事記及信息調研工作。
2. 負責對外有關單位的事務性工作和信訪工作，進行宣傳工作，負責對外聯(lián)絡、接待和內部處室的綜合協(xié)調。
3. 負責機關的防火、防汛、防災、安全保衛(wèi)及突發(fā)事件的處理工作，保障機關的正常運轉。
4. 負責機關規(guī)章制度的制訂及督促檢查落實，包括考勤、房產、車輛、衛(wèi)生、文書、檔案管理、保密工作及后勤管理工作。
5. 負責機關*和退休人員的服務管理工作。
二、服務業(yè)發(fā)展處工作職能：
1. 負責編制郊區(qū)服務業(yè)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和產業(yè)布局規(guī)劃，提出發(fā)展速度和結構調整的目標及保證措施。
2. 負責對郊區(qū)服務業(yè)的經濟指標和經濟運行情況進行監(jiān)控，提出建議和措施，保證經濟正常運行。
3. 負責對投資項目進行跟蹤服務，解決項目出現(xiàn)的問題和困難，推動投資項目按期完成。
4. 負責引導資金的申報和審查工作，通過資金引導、政策扶持，促進企業(yè)健康發(fā)展。
三、科教質量處工作職能：
1. 指導編制郊區(qū)工業(yè)科技、質量及培訓發(fā)展規(guī)劃和年度指導性計劃及有關政策措施并組織實施。
2. 推動郊區(qū)工業(yè)的技術進步，負責工業(yè)企業(yè)技術研發(fā)中心建設、*創(chuàng)建、先進技術成果推廣等有關政策協(xié)調工作。
3. 負責郊區(qū)工業(yè)的教育培訓、人才引進和交流、專業(yè)技術職稱評定及服務體系建設。
四、工業(yè)發(fā)展處工作職能：
1. 負責組織編制全市郊區(qū)工業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃和產業(yè)布局規(guī)劃，制定年度經濟發(fā)展目標和固定資產投資指導性計劃及有關政策措施。
2. 組織郊區(qū)工業(yè)統(tǒng)計工作，負責對郊區(qū)工業(yè)經濟運行的監(jiān)測和調控，發(fā)布綜合經濟信息。
3. 負責固定資產投資項目管理和重點技術改造項目貼息工作，推動重大建設項目和重點技術改造項目的實施。
五、企業(yè)指導處工作職能：
1. 指導郊區(qū)工業(yè)深化改革，進行體制、機制創(chuàng)新，調整產業(yè)、產品結構和企業(yè)布局。
2. 指導和監(jiān)督農產品加工業(yè)的發(fā)展及有關政策措施擬訂。
3. 負責開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家評選及培訓和管理工作。
4. 為天津郊區(qū)工業(yè)提供相關資料信息。
局領導及聯(lián)系方式：
蔣穎局長：
王吉祥副局長：（兼任服務業(yè)發(fā)展處處長）等領導的辦公電話和住宅電話已附在文中。
本單位地址：天津市河東區(qū)十一經路88號辦公室，辦公電話：XXXXXXXXXXX，郵政編碼：300171。
關于天津初學者企業(yè)管理咨詢中心有限合伙：
該企業(yè)成立于2017年07月06日，位于天津市武清區(qū)，主要從事企業(yè)管理咨詢服務。目前該企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)，并參與了一個招投標項目。值得注意的是，該企業(yè)存在一些自身風險及關聯(lián)風險信息，投資者和合作伙伴在合作時需謹慎評估。
希爾頓酒店管理模式：
一、特許經營擴張市場
希爾頓酒店通過特許經營的方式，將品牌授權給合作伙伴，以快速擴張市場，提高品牌知名度。這種模式可以充分利用合作伙伴的資源和經驗，共同推動市場的發(fā)展。特許經營還可以為希爾頓酒店帶來穩(wěn)定的收入來源。
進入60年代，希爾頓創(chuàng)新地采用了管理合同方式，通過輸出管理快速拓展了市場網絡，從而大大提高了品牌的國際影響力。到了90年代，希爾頓開始實施“特許經營”策略，逐漸轉向出售飯店的自有權，只保留管理權和特許品牌權利，這樣的轉變使集團能夠更快速地擴張。
希爾頓也采取了品牌多元發(fā)展的策略。在精細的市場分類基礎上，希爾頓采用了“主品牌+系列子品牌”的戰(zhàn)略，為不同檔次的服務和不同的顧客需求提供了各種不同的飯店品牌。這樣一來，希爾頓就能更好地專攻各細分市場，并極大地提高了在全球飯店市場的占有率。
微笑服務也是希爾頓塑造品牌形象的關鍵一環(huán)。希爾頓的創(chuàng)始人深知吸引顧客的重要性，他母親的一句話啟發(fā)了他：要提供簡單、容易、不花本錢而又能持久吸引顧客的方法。經過深思熟慮，他決定以“微笑服務”為核心理念，將這一理念融入到企業(yè)的每一個角落，從而塑造了獨特的“微笑”品牌形象。
希爾頓飯店集團也十分注重創(chuàng)新個務項目。他們以顧客需求為出發(fā)點，不斷推出新的產品和服務，旨在給客人帶來驚喜。例如，他們特別推出的TLC房間（旅游生活中心），盡量縮小游客住宿飯店與家之間的差異，保證客人有充足的睡眠和健康的生活方式，同時也幫助客人減輕旅游壓力。
在市場營銷方面，希爾頓飯店集團也做得非常出色。他們注重市場調研，收集全球各地的市場信息，為集團的營銷和產品開發(fā)決策提供依據(jù)。他們還開展形式多樣的促銷活動，提升品牌知名度和影響力。他們也非常重視公益營銷，樹立了良好的社會形象。
希爾頓的經營理念是“賓至如歸”，他們將這一理念融入到企業(yè)的每一個細節(jié)中。從飯店的設施到員工的服務，都力求給客人帶來家的感覺。希爾頓還注重企業(yè)員工禮儀的培養(yǎng)，通過服務人員的“微笑服務”體現(xiàn)出來。
如今，希爾頓的“旅店帝國”已經遍布全球，資產從5000美元發(fā)展到數(shù)百億美元。他們的成功秘訣就在于牢牢確立自己的企業(yè)理念，把這個理念上升為品牌文化，并貫徹到每一個員工的思想和行為中。希爾頓的“賓至如歸”文化氛圍不僅體現(xiàn)在飯店的設施和服務上，還體現(xiàn)在組織結構的完整性上。他們的飯店除了提供完善的食宿外，還設有各種服務機構和設施，使到希爾頓飯店寄宿的旅客真正有一種回家的感覺。
希爾頓的成功得益于其獨特的發(fā)展模式、品牌多元發(fā)展戰(zhàn)略、微笑服務理念、創(chuàng)新個務項目以及*的市場營銷。這些因素共同構成了希爾頓的成功秘訣，也是其他企業(yè)可以學習和借鑒的寶貴經驗。
轉載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/213783.html